工資費用分攤設置
『壹』 用友t3工資分攤怎樣設置
計提時:
借:管理費用
銷售費用
製造費用
貸:應付職工薪酬
應付福利內費
工費經容費
職工教育經費
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『貳』 用友ERP-U8.72中關於工資的計算公式、個人所得稅、分攤構成設置知道的人跟我大致說一下提前致謝了
用友ERP-U8.72"版本:
1:打開具體的工資類別即可找到公式設置,在薪資系統中添加人員檔案後便可以打開公式設置進行相應的操作。選中交通補貼在右邊的應發合計公式定義中點函數公式向導輸入選iff公式下一步邏輯表達式輸入"采購人員" or "營銷人員" 再在算術表達式1中填入200,算術表達式2中填入100即可。
2 :如果是多次發放就要打開第一個工資類別,在選項中找到扣稅設置,再點編輯,稅率設置,填入即可。
3 :在業務處理中有個工資分攤,右下角有個分攤構成設置點開進去點增加,填入計提福利費和14%點下一步在設置各部門名稱和借貸科目等,做好基礎設置後就可以做業務了,記住要選中計提費用類型核算部門和明細到工資項目,安項目核算,點下一步,點左上角制單即可。
4:資分攤中的常見問題:已做過工資分攤設置及工資變動處理,但進行工資分攤時沒有數據出現或出現的數據信息不完整。
5:原因分析:
6:第一種情況是基礎設置中的人員檔案以及薪資系統中的工資分攤設置都完全正確,但薪資系統中的人員類別全錯(應付工資一覽表中無數據信息)或部分錯誤(應付工資一覽表中數據信息不完整)。
例如,在基礎設置中已將人員類別設置為管理人員、銷售人員、采購人員、生產人員,但在薪資系統中添加人員檔案時將其設為無分類,或者分類不正確。
7:第二種情況是基礎設置以及薪資系統中的人員檔案都完全正確,但工資分攤設置有誤。例如,在工資分攤設置時,本應該是銷售人員的而誤設為系統默認的管理人員,且沒有進行手動調整,或者設為其他錯誤的類別,都會導致該類人員不能正常出現在應付工資一覽表中。
8:解決思路:針對第一種情況,應修改薪資系統人員檔案中的人員類別,方法有兩種:
①打開基礎設置中的人員檔案對話框,如果此處正確,進行假修改,即:刪除已有的人員類別,進行重新選擇,則薪資系統的人員類別會自動更新正確。
②刪除工資變動中的數據,刪除錯誤的人員檔案信息,重新增加。如果工資項目中已設公式,採用該方法就較為麻煩,需要先刪除公式,否則工資變動中的數據不能清除,此時建議先採用第一種方法。
針對第二種情況,應重新修改工資分攤構成設置,將人員類別與人員檔案中的設置相匹配。
(2)工資費用分攤設置擴展閱讀:
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(2)用友ERP-U8是以集成的信息管理為基礎,以規范企業運營,改善經營成果為目標,幫助企業「優化資源,提升管理」,實現面向市場的贏利性增長。
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『叄』 用友t3工資分攤設置
A 、 工資分攤---工資分攤設置---增加---在分攤計提比例設置下錄入計提類型名稱、計提
比率回---下一步---選擇部門、人員答類別、借貸方科目---完成---返回
B 、 日常月份分攤時:工資分攤---選擇分攤類型、核算部門、計提月份、明細到工資項
目---確定---進入工資分攤一覽表---選擇類型---點制單---生成憑證---選擇憑證類別、修改制單日期---保存後生成下一份憑證
『肆』 工資分攤一般怎樣分攤怎麼做分錄
工資分攤,首先要劃分各部門和單位的屬性,屬於銷售類、管理類、生產類、福利類或版在建工程類等,然後權根據各部門和單位實際發生的工資額分別計入相應的科目中,不能按照一定的比例進行分攤,那樣不準確,不能真實反映企業的費用狀況,當然對當期效益影響不大。
第一種情況:先發工資後分攤
1、發放工資時(同時統計出各部門和單位的工資額)
借:應付工資
貸:現金(銀行存款)
2、工資分攤
借:銷售費用
管理費用
製造費用
應付福利費
在建工程
貸:應付工資
第二種情況:先分攤後發工資
上述1和2順序倒過來就行了。
『伍』 工資分攤到個人科目設置
工資計提
借:管理費用(或製造費用、生產成本、銷售費用等科目)版---工資
貸:應付職工薪酬權---工資
發放:
借: 應付職工薪酬---工資
貸:應付職工薪酬---社保
應交稅費---個稅
銀行存款
繳納社保
借:管理費用---社保
應付職工薪酬---社保
貸:銀行存款
繳納個稅
借:應交稅費---個稅
貸:銀行存款
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『陸』 如何進行工資分攤和計提處理
財會部門根據工資費用分配表,將工資費用根據用途進行分配,並編制轉帳回會計憑證,供登帳處答理之用。
【操作步驟】
除第一項「工資總額」之外,其它分攤項目均可設置計提比例:在【設置計提比例】按鈕後的文本框中填入計提比例,並點擊【設置計提比例】按鈕,即可對該分攤項目設置計提比例,該分攤項目的計提基數根據「工資總額及計提基數設置」模塊中定義的該分攤項目所對應的工資項目計算而來,提取的XXX分攤項目=基數*計提比例。
點擊「檢索」按鈕,選擇分攤部門及分攤項目,選擇完後按「確定」按鈕則可返回分攤界面。
對工資分攤數據進行編輯。
對工資分攤數據「制單」或「傳至收付」。
『柒』 工資分攤設置的作用
工資分來攤,首先要劃源分各部門和單位的屬性,屬於銷售類、管理類、生產類、福利類或在建工程類等,然後根據各部門和單位實際發生的工資額分別計入相應的科目中,不能按照一定的比例進行分攤,那樣不準確,不能真實反映企業的費用狀況,當然對當期效益影響不大。
另外明年的小企業會計准則規定要按十個項目分明細出報表,
『捌』 工資費用分配的工資費用分配的原則
(1)分清應計入產品成本的費用與不應計入產品成本的費用。工資費用一般都應計入產品成專本,但醫屬務、福利人員的工資則應由福利費開支,離退休人員的工資應由管理費開支,專設銷售機構人員的工資應由銷售費負擔。
(2)應該分清直接計入成本的工資費用與間接計入相應的產品成本。而生產單位管理人員的工資應先按不同的車間進行歸集,計入製造費用,然後與其他製造費用匯總以後分配計入產品成本。
『玖』 工資費用分配的工資費用的分配方法
工資費用分配的概述
工資費用分配(salary
costs
allocation)是指將工資費用按照一定的原則和方法計入產品成本。主要有工資分配的原則、工資分配的對象以及工資費用的分配方法三個問題。
工資費用分配的功能
工資費用分配模塊的功能就是將當期已經發放的工資費用分配到一定的成本、費用科目進行會計核算,以符合權責發生制的會計核算原則。
工資費用分配的原則
(1)分清應計入產品成本的費用與不應計入產品成本的費用。工資費用一般都應計入產品成本,但醫務、福利人員的工資則應由福利費開支,離退休人員的工資應由管理費開支,專設銷售機構人員的工資應由銷售費負擔。
(2)應該分清直接計入成本的工資費用與間接計入相應的產品成本。而生產單位管理人員的工資應先按不同的車間進行歸集,計入製造費用,然後與其他製造費用匯總以後分配計入產品成本。
工資費用的分配對象
工資費用的分配對象可作如下分類,生產工人的工資應分配給所生產的產品或勞務;
車間管理人員的工資應由各車間的製造費用承擔;企業管理人員的工資應由管理費負擔,不應計入產品成本的工資費用應根據成本開支渠道的規定列支。
工資費用的分配方法
由於工資形式不同,工資費用的分配方法也各不相同。現以計時工資形式與計件工資形式分別介紹直接工資費用的分配方法。
在計時工資形式下,如果基本生產車間只生產一種產品,則可以將該項工資直接計入該產品成本明細賬的「」直接工資「」成本項目;如果生產兩種以上的產品,則可以將該車間生產工人的工資按工時比例進行分配後計入各有關品種的成本明細賬該成本項目。其計算公式如下:
在計件工資形式下,可直接根據各種產量記錄所記合格品數乘以計件單價求得。並將其直接計入各有關產品成本明細賬的「」直接工資「」成本項目。至於計件工人應得的津貼、補貼和非工作時間的工資,一般應按各種產品計件工資費用比例進行分配。
『拾』 什麼是工資分攤
就是將實際發生的即將需支付的工資總額,分配計算到「生產成本」、「製造費用」、「管理版費用權」、「銷售費用」甚至「應付福利費」中去,這就是工資分攤