獵豹移動徐鳴

A. 徐鳴的介紹

徐鳴，2002年哈爾濱工業大學畢業，獲得碩士學位。2002年9月加入3721開發團隊，職務為內技術經容理，先後負責開發上網助手、網路實名等產品。於2005年7月加入奇虎公司，任高級技術經理，開發奇虎搜索產品。2007年出任360個人軟體事業部技術總監職務，負責奇虎360產品線開發工作，包含360安全衛士和360保險箱兩款產品。跟隨傅盛離職之後聯手創辦可牛公司，任CTO。後可牛與金山網路合並繼任CTO，現任獵豹移動公司CTO。

B. 獵豹移動總裁徐鳴離職有何影響

獵豹移動6月21日宣布公司總裁徐鳴因個人原因於2018年7月21日起辭去總裁職務。

徐鳴將繼續擔任獵豹移動顧問，參與獵豹業務的戰略部署。他之前的職責將由公司的CEO傅盛和SVP孫明焱擔任。

徐鳴表示：「在獵豹移動工作8年以及與傅盛一起搭檔10多年是一段無比珍貴的記憶。感謝傅盛，也感謝同事們一直以來的支持。作為獵豹的顧問，我希望能以新的身份再次見證獵豹團隊再創輝煌。我也衷心祝願獵豹移動和管理團隊持續實現長期目標，並為股東創造價值。」

隨後，傅盛發布全員內部信，回顧了與徐鳴相識16年的經歷，稱與徐鳴不僅是搭檔，還是兄弟。一路走來，是背靠背的信任與鼓勵。雖多次嘗試挽留，但最終還是祝福徐鳴追尋新的夢想。

「在追逐夢想的道路上，我們永遠同行」。傅盛信中也重申獵豹現已All in AI，不畏艱辛，前景無限。

C. 金山網路的管理層

1978年3月6日，出生在江西景德鎮。2003年加入3721公司；2005年加入奇虎360，帶領團隊打造出了360安全衛士，該產品成為奇虎360公司在紐約證券交易所上市的基石；2008年加入經緯創投中國任副總裁；2009年出任可牛影像董事長兼CEO。2010年10月10日，金山安全與可牛影像合並成立新公司「金山網路」（現獵豹移動公司），傅盛出任CEO。
傅盛是一位互聯網精神的徹底信仰者和傑出踐行者，一直以來都有一個夢想：做一家世界一流的互聯網軟體公司。他深信，互聯網和移動互聯網能夠顛覆眾多傳統商業模式。他曾帶領團隊締造過多款用戶規模超過1億的互聯網產品。他打造的互聯網應用，均為永久免費。
著名天使投資人、小米科技董事長兼CEO雷軍如此評價：「在中國做客戶端軟體的企業家中，傅盛排名前三」。 2002年畢業於哈爾濱工業大學，獲得碩士學位。2002年9月加入3721公司；2005年加入奇虎360，開發奇虎搜索產品；2007年出任360個人軟體事業部技術總監職務，負責奇虎360產品線開發工作，包含360安全衛士和360保險箱兩款產品。
從奇虎離職以後，跟隨傅盛創辦可牛科技，任CTO。現任金山網路CTO。
金山軟體創始人求伯君曾這樣評價徐鳴：他是一位天才的程序員，同時也是一位非常卓越的研發管理人員。徐鳴對產品開發有非常深刻的獨到的眼光。 1996年畢業於國際關系學院的國際經濟學專業，獲得學士學位。2003年獲得由北京大學國際MBA項目頒發的MBA學位。擁有超過16年的營銷和公關經驗。
自2011年11月以來擔任獵豹移動公司的首席營銷官（CMO），負責公司在全球范圍內的營銷、商業運作、業務發展策略、法律以及公共事務。 在加入獵豹移動公司前，曾擔任中國最大的整合傳播集團之一宣亞國際傳播集團的首席戰略官和董事總經理，幫助宣亞建立了整合傳播和數字媒體傳播的思想領袖地位。
在2005至2007年間，劉新華在WPP旗下的博雅公關擔任中國區高科技產業組的負責人。2001年，被公共關系領域最負盛名的《公關周刊》評為「年度亞太區青年公關才俊（Young Public Relations Professional of the Year 2001）」，這是大陸華人中首次並至今唯一獲得此項殊榮。
1995年，畢業於加州大學伯克利分校的機械工程與應用數學專業，獲學士學位。1999年畢業於耶魯大學，獲得MBA學位。
1999年至2002年，曾在Mitchell Madison集團任合夥人，以及在銀橡樹集團任高級合夥人。2004年至2009年間，在Thomas Weisel Partners擔任證券研究合夥人。在此之前，楊家威還曾在富國銀行任高級顧問。2009至2013年，在奧本海默有限公司擔任過執行董事以及常務董事，並負責中國互聯網和媒體的研究。2001年以來，楊家威成為特許金融分析師。
2014年1月以來擔任獵豹移動公司的首席財務官(CFO)。 1999年畢業於中國人民大學並獲得學士學位。此前，曾在奇虎360科技有限公司擔任公關總監，以及在雅虎中國擔任傳播經理。2008年至2010年，肖潔在網路企業營銷部門擔任高級經理並專注於市場公關業務。
自2010年10月起擔任獵豹移動公司副總裁，並負責業務開發、市場營銷和商業產品業務。 自2010年10月以來擔任獵豹移動公司的副總裁，負責公司核心產品金山毒霸以及其他產品的發展業務。在2001至2010期間，陳勇在金山集團下屬分公司中擔任了眾多不同職務，並負責了包括金山毒霸在內的多款產品的研發工作。陳勇曾榮獲多個專利大獎並且是五項專利的發明人。

D. 獵豹移動公司的管理層

傅盛獵豹移動公司CEO
1978年3月6日，出生在江西景德鎮。2003年加入3721公司；2005年加入奇虎360，帶領團隊打造出了360安全衛士，該產品成為奇虎360公司在紐約證券交易所上市的基石；2008年加入經緯創投中國任副總裁；2009年出任可牛影像董事長兼CEO。2010年10月10日，金山安全與可牛影像合並成立新公司「金山網路」（現獵豹移動公司），傅盛出任CEO。2014年5月8日，傅盛帶領獵豹移動（原金山網路）成功登陸紐交所掛牌上市。
傅盛一直以來都有一個夢想：做一家世界一流的互聯網軟體公司。他深信，互聯網和移動互聯網能夠顛覆眾多傳統商業模式。他曾帶領團隊締造過多款用戶規模超過1億的互聯網產品。他打造的互聯網應用，均為永久免費。
著名天使投資人、小米科技董事長兼CEO雷軍如此評價：「在中國做客戶端軟體的企業家中，傅盛排名前三」。
徐鳴獵豹移動公司CTO
2002年畢業於哈爾濱工業大學，獲得碩士學位。2002年9月加入3721公司；2005年加入奇虎360，開發奇虎搜索產品；2007年出任360個人軟體事業部技術總監職務，負責奇虎360產品線開發工作，包含360安全衛士和360保險箱兩款產品。
從奇虎離職以後，跟隨傅盛創辦可牛影像，任CTO。現任獵豹移動公司CTO。
金山軟體創始人求伯君曾這樣評價徐鳴：他是一位天才的程序員，同時也是一位非常卓越的研發管理人員。徐鳴對產品開發有非常深刻的獨到的眼光。
劉新華獵豹移動公司CMO
1996年畢業於國際關系學院的國際經濟學專業，獲得學士學位。2003年獲得由北京大學國際MBA項目頒發的MBA學位。擁有超過16年的營銷和公關經驗。
自2011年11月以來擔任獵豹移動公司的首席營銷官（CMO），負責公司在全球范圍內的營銷、商業運作、業務發展策略、法律以及公共事務。
在加入獵豹移動公司前，曾擔任中國最大的整合傳播集團之一宣亞國際傳播集團的首席戰略官和董事總經理，幫助宣亞建立了整合傳播和數字媒體傳播的思想領袖地位。
在2005至2007年間，劉新華在WPP旗下的博雅公關擔任中國區高科技產業組的負責人。2001年，被公共關系領域最負盛名的《公關周刊》評為「年度亞太區青年公關才俊（Young Public Relations Professional of the Year 2001）」，這是大陸華人中首次並至今唯一獲得此項殊榮。
楊家威獵豹移動公司CFO
1995年，畢業於加州大學伯克利分校的機械工程與應用數學專業，獲學士學位。1999年畢業於耶魯大學，獲得MBA學位。
1999年至2002年，曾在Mitchell Madison集團任合夥人，以及在銀橡樹集團任高級合夥人。2004年至2009年間，在Thomas Weisel Partners擔任證券研究合夥人。在此之前，楊家威還曾在富國銀行任高級顧問。2009至2013年，在奧本海默有限公司擔任過執行董事以及常務董事，並負責中國互聯網和媒體的研究。2001年以來，楊家威成為特許金融分析師。
2014年1月以來擔任獵豹移動公司的首席財務官(CFO)。
肖潔獵豹移動公司副總裁
1999年畢業於中國人民大學並獲得學士學位。此前，曾在奇虎360科技有限公司擔任公關總監，以及在雅虎中國擔任傳播經理。2008年至2010年，肖潔在網路企業營銷部門擔任高級經理並專注於市場公關業務。
自2010年10月起擔任獵豹移動公司副總裁，並負責業務開發、市場營銷和商業產品業務。
陳勇獵豹移動公司副總裁
自2010年10月以來擔任獵豹移動公司的副總裁，負責公司核心產品金山毒霸以及其他產品的發展業務。在2001至2010期間，陳勇在金山集團下屬分公司中擔任了眾多不同職務，並負責了包括金山毒霸在內的多款產品的研發工作。陳勇曾榮獲多個專利大獎並且是五項專利的發明人。

E. 傅盛的人物經歷

1995年，傅盛就讀於山東工商學院（原山東省煙台市中國煤炭經濟學院），在大學里，傅盛獲得的學位並不是跟IT有關的工學，而是經濟學，但這並不影響他因為自己對電腦的興趣選擇了偏軟體類的信息管理與信息系統專業。
在校期間，他創辦電腦技術協會（簡稱CTA），該社團日後成長為省級優秀社團。
大學期間，盡管電腦並不普及，但傅盛對編程和網路進行了深入的研究，積累了許多計算機的知識。 1999年9月，傅盛加入了廈華電腦。當時，廈華引進電子商務概念，傅盛第一次接觸到了電子商務，出任電子商務部負責人。
2001年，傅盛來到北京，一邊繼續學習一邊尋找工作，他通過簡歷投遞，進入了北京國信貝斯軟體，在這家公司里，傅盛負責開發企業全文檢索技術。
2003年傅盛加入3721公司，負責開發上網助手。 2008年9月從奇虎離職後，傅盛接受經緯中國的張穎的邀請，加盟經緯中國。
在金融危機期間，經緯中國共投資了十幾家公司，其中包括寶寶樹、暴風影音、世紀互聯、安居客、泰康人壽等。08年底，國內佔有率第一的暴風影音宣布獲得一千萬美金風險投資，這筆投資也正是在傅盛的推動下，由經緯投資的。 2010年10月25日下午可牛殺毒CEO傅盛在微博稱，360軟體管家裡去掉了「可牛影像」、「可牛殺毒」等可牛產品的下載。
2011年9月30日，奇虎360在香港高院起訴公司前高管傅盛，稱傅盛及他所創辦的背景可牛科技利用奇虎機密資料，開發電腦安全軟體「可牛免費殺毒」。奇虎還稱傅盛違反保密責任，並且挖走奇虎360工程師。同時聲明奇虎360有權以1元人民幣價格回購傅盛獲得的20萬股奇虎股份。
隨後傅盛做出回應，表示從未獲得過奇虎股權、股票賬戶，並表示奇虎稱其盜取360技術「純屬蓄意抹黑」。 2010年11月11日，金山安全和可牛公司聯合在京宣布，兩家公司正式合並成立為金山網路公司。傅盛出任新公司CEO，原金山安全公司CEO王欣出任COO，原可牛CTO徐鳴出任新公司CTO，求伯君和雷軍均為新公司董事會成員。
同時，金山網路正式對外宣布金山毒霸永久免費，將嘗試給用戶提供更多的增值服務盈利。
2014年3月25日，金山網路更名獵豹移動公司，傅盛出任獵豹移動公司CEO。
2015年12月16日，出席了第二屆世界互聯網大會開幕式擔任嘉賓。

F. 徐鳴家族都有什麼人

江蘇省委常委、副省長

• ▪國家糧食局副局長
• ▪獵豹移動公司CTO
• ▪上海京劇院舞美設計師
• ▪中國內回地演員
• ▪「上」電影工答作室創始人、導演
• ▪運動醫學研究所副所長
• 請採納

G. 獵豹移動成功IPO給創業者帶來哪些經驗借鑒

一、選對人
之所以先提到人的因素，是因為這是任何產品和經營謀略的基礎，裡麵包括創始團隊、資本方、合作夥伴等方面。這方面，看似存在幸運的同時也與傅盛的眼光密切關聯。
傅盛剛開始創業的合夥人是徐鳴，一起從360打磨產品最終因與周鴻禕意見向左同時離職，算是出生入死的兄弟。幾年下來，傅盛統領公司全局，徐鳴擔任CTO專心技術，分工明確，齊心合力。
在傅盛創辦可牛網路時期，經緯中國的張穎做為投資人助力不小，那時也是傅盛最需要鼓勵的時刻。然而對傅盛以及獵豹移動最為重要的人，那就是雷軍。正是他促成了可牛網路與金山軟體的安全業務進行合並，並為金山網路隨後發展獻策獻力。如今，小米硬體迅猛發展的同時也在助推著獵豹移動的產品網路。
二、公司戰略：從邊緣到中心
對於資源比較缺乏的小公司來說，首先要做的就是有意識地尋找所謂的「邊緣」，不在領先者和中心地區發起攻擊，找一塊他們看不起或沒有發現的邊緣地帶迂迴競爭，取得出其不意的效果。
獵豹就是這樣的代表。獵豹清理大師一開始就先選擇競爭對手比較薄弱、市場環境相對鬆弛的海外市場切入。等在一個美國等邊緣市場取得了領跑，才進一步擴大到中國、日本、俄羅斯、英國等更廣泛的中心市場。
在最開始時，獵豹移動做海外市場可謂是悄悄地進村。明修棧道暗渡陳倉，國內戰場硝煙彌漫，卻悄悄在海外布局，害怕驚動對手，引發360等對手跟隨。
三、產品策略：單點突破
在獵豹移動目前產品體系中，獵豹清理大師可以說是發布晚但成長飛速的一款，也成了該次上市當中最為亮眼的產品。2012年9月獵豹清理大師首次在國外推出，隨後這款產品就出現了爆發式的成長。截至2014年3月31日，月活躍用戶為1.399億，日活躍用戶為7290萬。根據App Annie，在2014年3月，按月下載量計算，清理大師是Google Play里全球排名第一的工具類應用程序。
這可以看做是獵豹移動「單點突破」的最好例證。這個戰略的核心就是要在一個單點上找到自己的突破點，在一個邊緣的單點上找到自己的立足點，以別人不可能投入的方式投入，就有可能找到不一樣的機會。這一點，對於創業者們很有參考價值。
獵豹如何做的?在順應用戶需求爆發的早期打出了「清理概念」。第一，清理是一個能夠打出縱深的點;第二，未來的安全本質上就是清理;第三，海外是一個有著較大優勢且決定整體局勢的局部戰場。通過這個制高點，然後再去帶動其他產品實現更大的勝利。
四、產品矩陣：從工具平台到工具帝國
在獵豹移動所有工具產品中，獵豹清理大師類似於「火車頭」，積累海量用戶後轉變為工具平台。在它之後，拖很多節不同的「車廂」，而這些「車廂」會占據工具各個領域，比如移動安全、瀏覽器、桌面鎖屏，再到應用分發、系統優化等，形成一個工具王國、工具矩陣。
如今的獵豹，定位早已不僅僅是安全服務商，更像是一家移動工具軟體提供商，按照傅盛的解釋是「小工具也能夠成就大夢想」。
而在此基礎上搭建的商業模式愈來愈成熟，獵豹未來將主要通過移動應用分發和游戲聯運、精準廣告營銷來實現商業模式的閉環。
五、巨頭有力支持
從並入金山大家庭之後，獵豹移動得到了金山軟體在人才、技術以及推薦等資源上的大力支持。在隨後日益演化的互聯網安全競爭面前，諸如騰訊網路紛紛與360交惡，這也使得這兩大巨頭相繼與傅盛等結盟。得到的支持不僅僅是資源層面，當然還有切切實實的資金入股。
有了巨頭做後盾，獵豹移動才可放心與360在產品層面上硬碰硬，並陸續推出差異化的產品及市場運作思路。更有意思的是，在上市之際，網路、金山軟體、騰訊以及小米還紛紛認購獵豹移動發行的股份，從而以基石投資者的身份為獵豹IPO表現護航。
誠然，獵豹的成功有一定的運氣成分，但更多的還是後天的戰略得當以及團隊的齊心努力。終歸一句話，打鐵終須身板硬，成事在天謀事在人。

H. 20幾歲應該看的勵志演講

傅盛：獵豹移動公司CEO，曾任職3721公司和奇虎360，長期致力於安全軟體開發和應用，2014年發起成立傅盛戰隊，專注於天使創業孵化平台。

●讀《喬布斯傳》讓我最感動的，是他生命快結束的時候還堅持上班。為什麼？一定不是為了攀比，不是為了金錢。即便只剩一點時間在這個世界上，他還希望更好地了解這個世界。

●對所有的事情保持孩子般的好奇，面對未來的困難雖然恐懼，但可以忘掉它，然後抹一把鼻涕，抹一把眼淚繼續往前走。

今年的年會，咱們在游輪上開，咱們獵豹公司也已經開始了與眾不同的「起航」之旅。我特別自豪獵豹有一種特質，能把個人的興趣、發展、視野和公司結合，我們追求的不是簡單的數字或市值游戲，而是一起看不同的風景。

我想這就是一種精神，你種下了一顆種子，它就會自己生根發芽。回顧自己很多成長歷程，我一直問自己一個問題——我為什麼要不顧一切地努力？尤其到了今天，很多人說，你背著包就可以走天下，賺了幾輩子都花不完的錢。

可是我發現，我還是要很努力。我想講講，關於我努力的幾個故事。

關於恐懼：

擺脫不了就忘掉

我經常說，要戰勝恐懼。其實一個人說戰勝恐懼的時候，是因為他真的恐懼。

我剛北漂不久，就因病住院了。鄰床病人的病症已經到了晚期，必須進行器官移植，費用高達40萬，而這種治療醫保不報銷。他是個工薪階層，最後找來所有親戚，以及正在讀初中的兒子，簽了一個借款協議。大意是：萬一爸爸去世了，兒子長大把這筆錢還了。之後他轉了科室，准備做器官移植。

過了一個禮拜，他又回來了。我說，老哥，你為什麼不做了？他說，我才知道手術費用是40萬，但終身抗排異還要40萬。他說，我做不起了。

當時我的身體倒沒什麼，但看著他就像看著自己的未來。出院後，我就決定——一定要努力，讓自己有能力面對這樣的災難。

這種恐懼，伴隨我很多年。一直到讓我覺得，這就是我工作的全部原動力。我在做360安全衛士的時候，為了一個產品，拿著一萬塊錢的工資，天天沒有看過太陽下班，到處出差，HR不幫我找人，我就自己找。看到各種安全會議，只能拚命發名片。

有一次我跟徐鳴去哈爾濱出差。他說太累了，萬一掛了怎麼辦呢？我突然說，那就只好掛了吧。

為什麼我會說出這句話呢？因為住院這件事，給我最大的教育就是——擔心是沒有用的，擺脫不了，那就忘掉它。

終於有一天，當我擺脫心魔的時候，我就覺得，恐懼這件事情，對我沒那麼重要了。

關於委屈：

曾掉進萬丈深淵讓你與眾不同

我想說的是，其實我從小都生活在一個挺順的環境中，即使高考沒考好，我在大學也辦了第一個協會，也獲了省市三好學生。

這個世界，就像過去大人給你描繪的那樣——只要你努力，就能成功；只要你足夠勤奮，就能不斷得到這個世界的嘉獎；只要你善良，所有人就都會對你善良。

但離開最初那家公司後，我發現，這個世界，完全變了。獵豹合並之初，我去珠海，那段時間，用內憂外患，都不足以形容。你曾經朝夕相處的人，不明真相的人，有些甚至是你用心帶過的人，卻用很低劣的語言攻擊你。我曾在一家公司做到全中國PC覆蓋率超過50%，我從那裡離開後，賬戶里只被打了一元錢，所有股份卻被強制回收，還被告剽竊，反而是當年我開掉的員工，在聲援我。

那時候我的合夥人都覺得我撐不下來，因為我沒受過這么大的委屈。公關部也不讓我在微博上說話，說你不能去顯得自己那麼能吵架，不過我不幹，誰在微博上罵我，我就罵回去。我覺得，做這樣的人也挺好的。

我是什麼時候開始想通呢？看了《指環王》之後。甘道夫去殺那條炎魔，後來跟炎魔一起掉進萬丈深淵。有一天，他突然又出現了，但已經從灰袍巫師升級成了白袍巫師。他說，因為我掉進過萬丈深淵。

也許，正是你所經歷的這一切，才讓你變得不一樣。我今天做出的很多決定，都是在我30歲之前不敢想像的。正是因為這些恐懼、委屈，讓我終於開始戰勝自己內心那些最不可戰勝的東西。

關於攀比：

要像孩子一樣回到初心

我是一個好強的人，看著股價跌落，內心其實是崩潰的。每次我見了同等收入公司的CEO，一跟他們算，我們的收入和有的上市公司一樣高，甚至增長率比他們還要高，他們有的還虧了好幾個億，我們掙好幾個億，但股價卻是我的幾倍，為什麼呢？

再後來，我就問分析師。為什麼呢？你們給的估值很不公平。完全應該是40億美金以上。我的目標價怎麼只有20塊呢？

我們發布了四次財報。每次都超出預期。每次發財報當天都跌。就像一個孩子，他把答案認真地寫上去了，卻給你打了個零分。真是不公平。

後來，我終於知道了，那是因為你想攀比。你想要變得不一樣，然後你要找一個尺度。

但是，這個尺度是真的對嗎？

去年我去西雅圖，和劉強東同坐一個飛機。我不能想像，他在十幾年前只是一個小賣部的店主。他說，我就是覺得京東，要成為互聯網後面的基礎設施，用很低的毛利，讓整個互聯網購物大大提升。只要這個行業在增長，我們就可以增長。其他事情我也不想做。

聽完這句話，我就覺得，他是一個目標感很強的人。後來，我終於知道，一家公司是有使命和邊界的，它不應該去做所有的事情，也不應該完全被別人制定的規則所束縛。

有一次，我的同事送了我一張老狼的演唱會門票。坐在台下，我就想，真的應該去做讓自己內心覺得快樂的事情，才是最重要的事情。一個孩子摔跤了、哭了、鬧了，第二天照樣開開心心，繼續跟你玩兒，沒有任何心理陰影。可能最快樂的事情，就是回到所謂孩子一樣的初心，對所有的事情保持孩子般的好奇，面對未來的困難雖然恐懼，但可以忘掉它，然後抹一把鼻涕，抹一把眼淚繼續往前走。

關於努力：

像航海一樣探知這個世界

回到開篇，為什麼我要不顧一切地努力？

因為我終於知道所有的努力，都是讓你知道這個世界本來的樣子。你只有真正努力過，你才知道這個世界長什麼樣。你才知道這個世界是怎樣真實的存在。

我讀《喬布斯傳》，讓我最感動的一個事情，就是當他生命快結束的時候，他還在堅持上班，為什麼？他一定不是為了攀比，不是為了金錢。即便只有一點點時間在這個世界上，他還希望更好地了解這個世界。

航海不就是一個在探知世界的過程嗎？我們的人生不也是在體會這個世界的過程中嗎？你所有的努力不就是為了讓自己比別人更真切地知道這些東西嗎？而且越是這樣的努力，越是經歷了很多痛苦，你會終於發現——這個世界不完美，但很美好。

《平凡的世界》裡面有一段，孫少平從他村子裡出來去了煤礦，每天都特別努力。後來村裡的老頭就來找他說，不要這樣了，回村吧，娶個老婆，生個孩子，蓋個房子，挺好的。他說了一句話——我不能讓我的一輩子就像村口那些老頭一樣，每天吹噓的都只是，年輕的時候能多吃幾碗飯，因為他們只有這些可以去回憶了。

當我真正想清楚這些點的時候，我才知道，雖然我們有過恐懼，我們有過委屈，但總有一天，我要證明給你們看——你們都是錯的。

到了今天，對錯都不重要了。因為他們跟我的世界已經離得越來越遠了。雖然一度在上市這一年裡，我覺得自己比上市前還辛苦，我每天都在想為什麼。可是反過來，這些東西卻在督促著我的努力。

後來我終於知道，我能走到今天，獵豹能走到今天，真的是因為，我們想去發現人生當中的那些美好的東西。

有一天我跟徐鳴哥哥喝多了，他說：傅盛，你說什麼是愛？

我沒多想，蹦出來一句話——愛就是不顧一切。

徐鳴大飲三杯，哈哈大笑，然後就倒下去了……

也是那一刻，我突然明白，我為什麼要不顧一切地努力？

因為——我愛這個世界；

因為——它真的很美好；

因為——我可以和你們一起去看最美的風景。