為什麼聯通混改
1. 中國聯通混改後股權結構會怎麼變化
2017年8月16日,中國聯通正式宣布混改方案,BATJ等14家戰略投資夥伴正式入局,開啟中國版聯通混改。權混改完成後,聯通集團對中國聯通的持股比例從原來的62.7%降低到36.7%,戰略投資者占股35.2%,員工持股2.6%,公眾股東25.5%。
2. 中國聯通混改方案究竟是什麼
中國聯通混改方案是國家發改委主導的國企混改首批混改試點項目,該方案最大的引入互聯網企業,方案還包括員工持股,牽涉到企業的治理機制,這些復雜的問題都為後續混改企業躺了一條路,是一個突破口。
一、企業混改的釋義:
企業混改就是國企混合所有制改革,是目的不是為了混合而混合,是為了讓國企在改革中能夠增加競爭力和活力, 混合的目的是為企業打造一個符合現代企業治理的有競爭力能夠培養競爭力和創新力的治理體系。
國企改革被公認為我國經濟改革中最難的環節之一,難就難在各界在一些根本問題上缺乏共識。在新一輪以「混合所有制」為重要標志的國資國企改革中,雖然方向已定,但細節至今未明。在此背景下,如何落實混合所有制改革的具體路線至關重要。
二、企業混改的應用:
1、內部優化重組、改善組織結構,外部合作合夥、聯合兼並,實現股份制改制,通過交叉持股相互參股,構建混合型企業。開發新項目、組建新公司,實行股份制,盡可能形成混合型企業。
2、基礎好的股份制企業,通過境內外多層次資本市場,選擇A股、H股等境內外類別,選擇主板、創業板、中小企業板等不同渠道實現IPO。
3、通過股權的流轉、增持減持、增資擴股、發行可轉債、私募等方式優化股權結構,促進各類資本的融合。
4、繼續堅持和改進國有企業重組改制的成功做法,深化存續部分改制,培育優質資產推向市場,有條件的母公司可改制為控股公司或投資公司,大企業可以整合子公司爭取整體上市,放大資本功能。
5、通過合資合作、並購、參股入股等方式,吸納外資成為境外公司股東。
3. 聯通為何會成為第一家混改的企業
據報道,根據已經公布的方案,不少業內人士表示,中國聯通混改讓外界看到了國企新一輪改革的氣勢與背水一戰的決心,聯通拋出了堪稱迄今最為大膽、最為深刻的混改方案,堪稱「史上力度最大」。
知名電信專家表示,中國聯通混改是「戴著腳鐐跳舞」,既要打破舊有機制,又要做大做強國有機制,在4G上落後的聯通,需要一個彎道超車的機會,有了混改的助力,5G的賽場將有更多看點。
4. 聯通混改為什麼解僱部分人
聯通裡面管理層面太臃腫,很多人都是混飯吃的,整天跟公務員一樣閑,還拿專那麼多錢!還有屬就是貪污很嚴重,基本上聯通客服和工作人員服務態度不好都是上級管理不好所造成的,同樣的電信相比就很嚴格!像下級運營商惡意個用戶辦理各種套餐 ,隨便亂扣費,都是管理層面沒做好!解僱是殺雞儆猴,不然按照聯通那種混亂局面,想要根治好得開除一半以上的人!
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5. 中國聯通混改方案是什麼
中國聯通混改方案是國家發改委主導的國企混改首批混改試點項目,該方案最大的引入互聯網企業,方案還包括員工持股,牽涉到企業的治理機制,這些復雜的問題都為後續混改企業躺了一條路,是一個突破口。
6. 為什麼說聯通混改開弓已無回頭箭
8月16日,聯通混合所有制改革試點方案公布,傳聞已久的聯通「混改」方案始露出面目,但方案很快又被撤回。不過,第二天聯通方面再次表示:混改方案不會生變,繼續停牌不涉及本次混改。
市場的問題需要市場的解決方案。放手讓市場在混改中發揮作用,對各方都有利的方案才會形成。混改不僅是不同資本的融合,而且還是新機制的探索過程。混改不是一改就靈,只有設計得當的方案才可能實現最初設定的目標。
聯通混改如順利進行,則可為大型國有企業混改樹立樣板。聯通混改的意義已超越企業自身,混改將覆蓋國家開放的所有行業。對那些原先國有資本佔比較大的行業來說,混改之意義更不可小覷。
混改能從聯通、從電信業起步,就昭示了改革的決心。接下來,我們期待更多行業中的企業早日混改,讓社會經濟效率得到進一步提高,讓中國經濟在新的軌道上更快增長。
聯通混改成功,就會有很多的行業去復制。
7. 聯通混改為什麼要裁員
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8. 聯通為什麼要參加混改
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9. 中國聯通混改是怎麼回事
中國聯通混改不僅引入了包括結構調整基金、中國人壽、BAT、京東、蘇寧等國有和非國有的戰略投資者,還進行了員工持股試點,引入資金總額高達779.14億元。其中,向戰略投資者募集資金不超過約617.25億元,向結構調整基金協議轉讓股權獲得價款約129.75億元,向核心員工授予限制性股票募集資金不超過約32.13億元,真正形成多元結構的混合所有制。
10. 「中國聯通混改」是什麼意思
如下所示: