中國聯通混改是什麼
㈠ 中國聯通混改方案究竟是什麼
中國聯通混改方案是國家發改委主導的國企混改首批混改試點項目,該方案最大的引入互聯網企業,方案還包括員工持股,牽涉到企業的治理機制,這些復雜的問題都為後續混改企業躺了一條路,是一個突破口。
一、企業混改的釋義:
企業混改就是國企混合所有制改革,是目的不是為了混合而混合,是為了讓國企在改革中能夠增加競爭力和活力, 混合的目的是為企業打造一個符合現代企業治理的有競爭力能夠培養競爭力和創新力的治理體系。
國企改革被公認為我國經濟改革中最難的環節之一,難就難在各界在一些根本問題上缺乏共識。在新一輪以「混合所有制」為重要標志的國資國企改革中,雖然方向已定,但細節至今未明。在此背景下,如何落實混合所有制改革的具體路線至關重要。
二、企業混改的應用:
1、內部優化重組、改善組織結構,外部合作合夥、聯合兼並,實現股份制改制,通過交叉持股相互參股,構建混合型企業。開發新項目、組建新公司,實行股份制,盡可能形成混合型企業。
2、基礎好的股份制企業,通過境內外多層次資本市場,選擇A股、H股等境內外類別,選擇主板、創業板、中小企業板等不同渠道實現IPO。
3、通過股權的流轉、增持減持、增資擴股、發行可轉債、私募等方式優化股權結構,促進各類資本的融合。
4、繼續堅持和改進國有企業重組改制的成功做法,深化存續部分改制,培育優質資產推向市場,有條件的母公司可改制為控股公司或投資公司,大企業可以整合子公司爭取整體上市,放大資本功能。
5、通過合資合作、並購、參股入股等方式,吸納外資成為境外公司股東。
㈡ 中國聯通的混改方案到底是什麼
中國聯通曾發布過混改方案,不過,掛在上交所網站上的6則公告僅亮相了5個小時就撤了回去,甚至連當晚發布的2017年半年報也一塊撤了回去。
此次26則公告再次亮相,想必把聯通公司綜合口、宣傳口的人忙壞了。而詳細與8月16日公布的混改方案進行對比,其實變化並不大。
方案仍採取「非公開發行+老股轉讓+股權激勵」的方式:
非公開發行
公司擬向戰略投資者非公開發行不超過約90.37億股股份,募集資金不超過約617.25億元;
老股轉讓
由聯通集團向結構調整基金協議轉讓其持有的本公司約19億股股份,轉讓價款約129.75億元;
股權激勵
向核心員工首期授予不超過約8.48億股限制性股票,募集資金不超過約32.13億元。
上述交易全部完成後,按照發行上限計算:
聯通集團合計持有公司約36.67%股份;中國人壽、騰訊信達、網路鵬寰、京東三弘、阿里創投、蘇寧雲商、光啟互聯、淮海方舟、興全基金和結構調整基金將分別持有公司約10.22%、5.18%、3.30%、2.36%、2.04%、1.88%、1.88%、1.88%、0.33%、6.11%股份,上述新引入戰略投資者合計持有公司約35.19%股份,進一步形成混合所有制多元化股權結構。
而對於中國聯通8月16日表示的「技術原因」怎麼破?也就是很多專業媒體指出的,根據證監會今年2月17日修訂發布的再融資新規,非公開發行的股份數量不得超過發行前總股本的20%,中國聯通混改方案中的非公開發行部分顯然突破了這一比例上限。
終於,勤奮的證監會也於當晚發布了《中國聯通混改涉及非公開發行股票事項》,稱中國證監會認真學習貫徹落實黨中央、國務院關於深化國有企業改革的決策部署,深刻認識和理解中國聯通混改對於深化國企改革具有先行先試的重大意義。中國聯通已在國家發展改革委等部門指導下制定了混改方案。
㈢ 「中國聯通混改」是什麼意思
如下所示:
㈣ 中國聯通混改方案是什麼
中國聯通混改方案是國家發改委主導的國企混改首批混改試點項目,該方案最大的引入互聯網企業,方案還包括員工持股,牽涉到企業的治理機制,這些復雜的問題都為後續混改企業躺了一條路,是一個突破口。
㈤ 中國聯通混改是怎麼回事
中國聯通混改不僅引入了包括結構調整基金、中國人壽、BAT、京東、蘇寧等國有和非國有的戰略投資者,還進行了員工持股試點,引入資金總額高達779.14億元。其中,向戰略投資者募集資金不超過約617.25億元,向結構調整基金協議轉讓股權獲得價款約129.75億元,向核心員工授予限制性股票募集資金不超過約32.13億元,真正形成多元結構的混合所有制。
㈥ 聯通混改是什麼意思對聯通的利弊是什麼
國企改革屬於基礎性關鍵性改革,應率先突破,明年應 在試點基礎上盡快從面上推開。國企改革重要領域和關鍵環節,如重組整合、組建國有資本投資和運營公司、部分重要領域混合所有制改革、員工持股、建立現代企 業制度等方面要集中力量,確保改革目標任務順利完成。隨著改革落地,國有資產證券化、資本化水平進一步提升,為資本市場注入新活力和動能。
㈦ 聯通混改概念股是什麼
㈧ 中國聯通混改最新分析是什麼
8月16日,中國聯通的混改重組方案蓋頭揭開。聯通集團旗下的A股上市公司中國聯通(600050)發布混改方案,網路、阿里、騰訊、京東等四家互聯網巨頭,以及多家垂直行業企業和兩家基金,以780億元人民幣的總對價,成為中國聯通的戰略投資者。對於普通員工,中國聯通也希望建立與企業利益共享、風險共擔的市場化機制,包括建立股權激勵機制,以業績為導向,優化薪酬內部分配機制和約束機制等。根據聯通的混改方案,核心員工首期被授予不超過約8.48億股限制性股票,募集資金不超過約32.13億元。據聯通方面稱,擬向核心員工授予的8.48億股限制性股票,價格為每股人民幣3.79元。國企改革有很多困難點,擔心國有資產流失,員工持股什麼人能持股,持有多少這些問題都很復雜,這次聯通把員工考慮進去,也是一大突破,後來的發改委推動的第二批、第三批國企混改可能會把員工持股考慮進去。「發改委推動的混改是項目制,圍繞項目來展開,推動起來阻力較小。國資委改革要考慮方方面面,另外,發改委的混改是一波一波的,這次聯通混改動作不小,發改委也希望一波一波方案網上沖,最終達成目標。」李錦說。這次牽涉員工持股是亮點,但不知能否落實優勝劣汰,人力成本高是國企的一大痛點。值得一提的是,聯通的員工持股計劃設定的價格遠低於停牌前的股價,目前尚不清楚這一價格設定的具體邏輯。但這一大幅折價,可能也會給其他央企的混改提供思路。