营业厅班后会
1. 物业客服班前班后会议内容
班前,当天工作安排,昨天遗留问题处理,喊喊口号;
班后,当天计划工作的完成情况的汇总,点评一下当天工作中的亮点和不足之处。明天工作安排。
2. 怎样开好班后会
开好班后会与班前会,同样都需要具备一定的安全基本知识,也同样都需要锻炼和提高组织能力。“在游泳中才能学会游泳”,学会开好班后会的本事,也离不开工作实践。对新任职的班长来说,起码要明确以下几点: (1)要明确班后会与班前会之间的联系与区别。两者都是为了一个共同的目的,内容也是紧密相联的,打个比方来说,就好像文章的上篇与下篇,但两者所采取的方式和要解决的重点问题是不同的。班前会是以思想动员的方式,对即将作业的安全工作进行分析预测,提出趋夷避险的措施,以便防患于未然。班后会则是以讲评的方式,在总结检查生产任务的同时,总结检查安全工作,并提出整改意见。班前会是班后会的前提与基础,班后会则是班前会的继续和发展。 (2)要明确班后会的主要内容。一般地说,班后会的内容应包括:①简明扼要地小结完成当天生产任务和执行安全规程的情况,既要肯定好的方面,又要找出存在的问题;②对认真执行安全规程、表现突出的职工进行表扬。对违章操作的职工,视情节的轻重和造成后果的大小,提出批评教育或处罚;③提出整改意见和防范措施。班后会的一个鲜明特点,是能够及时发现问题和解决问题,因而针对性强,见效快。 (3)要全面、准确地了解实际情况,使总结讲评具有说服力。班组当天的工作情况,是总结讲评的基本依据。如果对实际情况粗枝大叶或一知半解,总结讲评是说不到“点”子上的。而要全面、准确地掌握情况,就必须加强调查研究,取得“第一手”材料。班长要通过自己的实地观察和多方面的了解,以一天来全班完成生产任务、执行安全规程总的情况作出恰如其分的评估。同时,要把发现的不安全现象或造成的事故作为重点,进行详细的了解,不但要弄清楚始末、原因,还要分清责任。尔后要进行思考,归纳要点,形成思路。个人的认识能力总是有限的,为使总结讲评切合实际,班组长在会前应征求有关职工的意见。 (4)要注意做好个别人的思想工作。班后会的批评,往往是指名道姓的,有的职工可能不习惯,也有的会因为受到批评或处罚而背上思想包袱。会后,班组长应找他们谈心,帮助他们端正认识,克服消极情绪。 还应提到一点是,无论班前会还是班后会都应做好记录。
移动营业厅
上班什么岗位啊
而且也不会要你卖衣服啊
4. 在移动营业厅上了10几天的班了!还是学不会怎么办!
我都实习两个月了,也还什么都不会,很正常
工作都是慢慢积累的,不要想着自己几天就能和做了几年的人一样。
5. 班后会真的有这么重要吗
我觉得班后会确实是很重要的,但是如果当天没有什么重要的事的话,也没有必要天天开。
6. 在中国电信营业厅上班的中班会加班到凌晨一点吗
我们这边的中国电信好像是三班倒.
里面有床铺可以睡觉..所以总有一到二个班会上到凌晨
应该不会有加班,差不多应该是倒班.
7. 刚收到班前班后会议记录,但没写过不知怎写,求指导电力营业厅
一:
会议名称 会议时间
会议地点 记录人
出席与列席会专议人员
缺席人属员
会议主持人审阅 签字
主要议题
发言记录:
会议记录应该突出的重点有:
(1)会议中心议题以及围绕中心议题展开的有关活动;
(2)会议讨论、争论的焦点及其各方的主要见解;
(3)权威人士或代表人物的言论;
(4)会议开始时的定调性言论和结束前的总结性言论;
(5)会议已议决的或议而未决的事项;
(6)对会议产生较大影响的其他言论或活动。
8. 供电所日常工作班前班后会怎么写
供电所班前班后会记录