电信渠道主管

1. 中国电信渠道支撑这个职位是做什么

岗位目的:通过提供帐务、实物、客户资料等营业支撑及营业稽核工作，加强收版入风险管控，保障营业正常权、顺利运营
岗位职责:
1/营业后台支撑:
各类预受理业务的后台处理
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管理各类终端及卡等有价物料，做好物资登记、盘点等管理工作
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业务培训及系统操作培训
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处理客户投诉
2/客户资料管理:
客户资料、业务资料的录入、整理等日常维护及归档管理工作
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定期组织客户资料、业务资料的清理与核对，审核及抽查资料填写情况，反馈考核意见
3/营业稽核:
核对各类营收数据
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落实营收款稽核工作，对相关收入进行确认
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票据及工单审核
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日常帐务汇总、核算及报表编制

2. 中国电信渠道经理 是做什么的

卖卡 底薪各个地方都不一样 我们这边一般是2000 工作内容就是发展下面的代理商卖卡

3. 中国电信渠道管理经理具体的工作内容是什么

工作内容：
1.优化渠道与业务的适配管理，开展相关营销。
2.通过评优活动提升各渠道服务能力。
3.进一步完善零售市场管理，根据零售市场不同业态特点形成有效的零售体系。调整零售业态从两卡销售向终端、业务、两卡多方面销售发展。零售业态销售量持续稳定发展
4.建立代理渠道市场信息收集机制，有持续性的渠道信息反馈。
5.定期对工作流程及工作规范进行完善、修改，确保操作可行、工作有效。
6.配合公司举措，落实各类促销活动的开展，确保促销目标的到达。
7.组织好代理商培训工作，确保代理商的销售人员在各类销售活动中对业务的知晓度不低于80%。配合处理好代理商界面来访投诉。
8.根据政策要求完善连锁商的管理与维系，做好销售支撑和服务，终端与增值业务销售结构明显上升，并达到掌控连锁渠道。
9.做好所辖渠道各类广告宣传、资料、单片、海报的发放及落实工作并反馈、备案，确保在各零售网点进行张贴、摆放，以达到宣传效果。
11.加强团队凝聚力建设，积极参加各类专项小组活动，提升团队战斗力。
12.做好各部门之间的协作配合工作。
13.做好办公室安全保密工作，其中包括办公室消防、文件保密性等工作。
14.按要求完成上级下达的各类指令和任务。
薪资待遇 9金 年收入10w 每年公休5天，10年以上10天，工作日上班 830-1700

4. 电信 渠道管理是干什么的

渠道管理是指制造商为了实现公司的分销目标，管理现有渠道的所有活动，以确保渠道成员、公司和渠道成员之间的协调和能力合作。其意义在于寻求最大的长期利益在一起。渠道管理可以分为渠道成员选择、渠道激励、渠道评价、渠道决策和退出渠道三个方面。制造商可以在两个不同的程度上控制他们的分销渠道：绝对控制和低控制。

(4)电信渠道主管扩展阅读：

渠道管理的必要性

1、企业战略发生转变

2、企业发展了一个新的产品或产品线

3、现有的产品要瞄准一个新的目标市场

4、将已有的产品投放到新定位的目标市场

5、营销组合中的其它内容进行大幅度改变

6、营销渠道检查和评估结果需要改进渠道设计

5. 中国电信渠道管理经理能具体介绍下吗 如 工作内容 薪资待遇 休息时间 等 回越详细越好 谢谢啦

工作内容：
1.优化渠道与业务的适配管理，开展相关营销。
2.通过评优活动提升各渠道服务能力。
3.进一步完善零售市场管理，根据零售市场不同业态特点形成有效的零售体系。调整零售业态从两卡销售向终端、业务、两卡多方面销售发展。零售业态销售量持续稳定发展
4.建立代理渠道市场信息收集机制，有持续性的渠道信息反馈。
5.定期对工作流程及工作规范进行完善、修改，确保操作可行、工作有效。
6.配合公司举措，落实各类促销活动的开展，确保促销目标的到达。
7.组织好代理商培训工作，确保代理商的销售人员在各类销售活动中对业务的知晓度不低于80%。配合处理好代理商界面来访投诉。
8.根据政策要求完善连锁商的管理与维系，做好销售支撑和服务，终端与增值业务销售结构明显上升，并达到掌控连锁渠道。
9.做好所辖渠道各类广告宣传、资料、单片、海报的发放及落实工作并反馈、备案，确保在各零售网点进行张贴、摆放，以达到宣传效果。
11.加强团队凝聚力建设，积极参加各类专项小组活动，提升团队战斗力。
12.做好各部门之间的协作配合工作。
13.做好办公室安全保密工作，其中包括办公室消防、文件保密性等工作。
14.按要求完成上级下达的各类指令和任务。

薪资待遇 9金 年收入10w 每年公休5天，10年以上10天，工作日上班 830-1700

6. 我要应聘电信的政企客户经理或渠道经理 谁了解这两个职业 帮我选择一下~~

1、首先要选择哪个岗位，要看自己的定位。
2、政企客户经理主要是做业务，通过直销方式房展，当然，所在部门领导也会安排一些客户去跑。该岗位有挑战，但对自身长期发展有好处，能够积累优质的客户资源。
3、渠道经理：分了两种，一种是后台管理层面，主要负责对口电信的分销渠道，为他们走内部流程（主要是引入、签订代理协议，制定考核指标等）；另外一种就是业务口的分销经理，主要对口渠道发展其提供的客户，协助渠道走内部业务流程和建设流程，配合渠道完成业务的开通。
4、如果想考虑长远，建议选择做业务，至于选择政企客户经理还是渠道经理，自己根据电信公司的应聘要求和自己的实际去选择吧。如果不想太多压力，就选择做后台的分销管理岗位。自己面试的时候多问面试官，都了解清楚后再做选择吧。

7. 电信渠道经理是做什么的

渠道来经理是指通过合源作伙伴（包括零售商、分销商和商业伙伴）这种销售渠道进行间接销售，并提供服务支持的治理者。这个职位是厂商和代理商联系的窗口。一般情况下，客户经理是直接和最终用户打交道的人，而渠道经理则是引领多个合作伙伴的销售团队，并通过其发挥杠杆作用，间接与最终用户打交道，创造合作伙伴和公司“双赢”的人。
若邻网上面招聘信息有不少关于渠道经理的。

8. 中国电信渠道经理工资是不是很低

那不一定，这跟业务员是一个样，看业绩，其实在各个行业凭能力都是这样子的。渠道经理有的月薪上万，有的也只有一两千元。经理只是背个名吧了，最终的东西还是看你的业绩，当然，业绩不是你个人的表现，你的手下业绩好，你的也就不会差的。嘿嘿。

9. 电信的渠道经理这个职位怎么样有发展前途么我该不该去呢

我说，你自己都能明白，自己没多少知识，所以有些工作不好高攀。 可你这样把希望寄托在别人身上，就能有所指望？你现在要求这么多，就算有什么工作，也必然能找出它的不好之处。 何必呢。 很抱歉，没有回答你的问题。

10. 中国电信渠道经理具体工作是什么

工作内容：
1.优化渠道与业务的适配管理，开展相关营销。
2.通过评优活动提升各渠道服务能力。
3.进一步完善零售市场管理，根据零售市场不同业态特点形成有效的零售体系。调整零售业态从两卡销售向终端、业务、两卡多方面销售发展。零售业态销售量持续稳定发展
4.建立代理渠道市场信息收集机制，有持续性的渠道信息反馈。
5.定期对工作流程及工作规范进行完善、修改，确保操作可行、工作有效。
6.配合公司举措，落实各类促销活动的开展，确保促销目标的到达。
7.组织好代理商培训工作，确保代理商的销售人员在各类销售活动中对业务的知晓度不低于80%。配合处理好代理商界面来访投诉。
8.根据政策要求完善连锁商的管理与维系，做好销售支撑和服务，终端与增值业务销售结构明显上升，并达到掌控连锁渠道。
9.做好所辖渠道各类广告宣传、资料、单片、海报的发放及落实工作并反馈、备案，确保在各零售网点进行张贴、摆放，以达到宣传效果。
11.加强团队凝聚力建设，积极参加各类专项小组活动，提升团队战斗力。
12.做好各部门之间的协作配合工作。
13.做好办公室安全保密工作，其中包括办公室消防、文件保密性等工作。
14.按要求完成上级下达的各类指令和任务。