去哪儿移动端

㈠ 去哪儿网手机客户端http//d.qunar

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㈡ 去哪儿网手机app较网页版的优势

我们用的是“正点办公”的CRM
他们有这些功能
客户档案管理： 建立客户档案，支持内EXCEL批量导入，管理者可查看全部下容属客户动态并互动指导！保障企业客户资源永不流失！
客户随手记：及时跟进客户即时记录客户动态，以客户为核心打造全局式客服服务轨迹！生成跟进报表，分析客户跟进方法！
签约机会： 正点云办公签约机会的设计思路是客户漏斗过滤以及销售目标预测，并从创建到过程跟踪，管理者与一线销售互动指导，帮助一线销售分析出最有价值的签约机会，将资源和精力更合理的集中到最有可能成交的客户中 。
报表： 可生成业绩报表、预计签约机会报表、客户跟进报表等各类销售报表。

㈢ 去哪儿网手机客户端

很简单的啊，这款软件在应用宝里就可以下载到
打开腾讯电脑管家里的应用宝，内再打开手机的容usb调试
然后把手机连接到电脑上，进入下载中心搜索---去哪儿就可以了
然后直接点击下载就自动安装到你的手机里了
很方便的，希望可以帮到你哦

㈣ 去哪儿移动端APP产品分析报告

第一部分 概览 体验人：王顶 体验产品：豆瓣 1.4.0 使用机型：iPhone 4S 系统环境：iOS 8.1.1 体验时间：2014年12月7日 第二部分 效果体验 笔者兴(xin)高(jing)采(dan)烈(zhan)地拿到这款产品时，图标已经由被骂了千百遍的扭曲五角星改成即将被骂千万遍的绿底白字，与知乎的设计风格类似(笔者注：此处为高级黑)。 当然，网络原本就是这么一个骂骂咧咧的地方。可作为产品经理(的实习生)应该清醒地知道，设计并非只是为了外观(比如锤子工整到变态的实体按键)，更要考虑到它的功能性(再比如锤子难用到变态的实体按键)，具体到图标设计这里就是用户认知成本。单纯从这点来看，我认为现阶段豆瓣图标的设计风格是适合的，也极度符合这一App在豆瓣系中，或者说，在用户心中的定位。 与颜色稍重的图标不同，App打开后给人的感觉很清爽，主界面采用当下流行的卡片设计，整体背景为白色，搜索框、时间条、引号、分割线等为浅灰色，将内容分为不同的层次，看上去很有秩序。底部是四个标签，“豆瓣”、“发现”、“讨论”、“我的”，不活跃时为灰色，活跃时变蓝，符合用户传统的认知习惯。 由于产品功能层级较多，之间关系也比较复杂，笔者这一部分就不再文字叙述，而选择将其整理为思维导图附在作品展示部分，虽然最后图片尺寸依然搞得很大看起来很不方便……好吧那我就先着重说一下导图中单独列出来的两个部分，条目详情和个人详情页。 条目是豆瓣App从网页版转移过来重量级内容，也是产品工具属性的出口和社交属性的入口，虽然担子很重，但在设计上却颇有小而美的味道。上半部分资料区采用毛玻璃，条目封面放在右上角，条目信息以半透明小卡片的形式均匀排布在其他部分，下侧为评分和加入心愿单两大核心功能。前者不用多说，后者则是想看、想读等想字辈功能在移动端的大融合。下半部分区由得分、短评、影(乐)评三部分组成，支持浏览和点赞。整个条目详情页基本属于网页版的迁移除了右下角那个像反转过来的短信图标一样的讨论按钮。 (严肃脸)这可不是一个普通的按钮。这是豆瓣社交的入口，是移动IM市场的异军，是陌生人交友的新思路，是人类文明的曙光!所以我就先不说了。(笔者注：此处为坑) 豆瓣这次的设计有一个特点，那就是尽量减少学习成本。比如你在任意界面下点击用户头像，都会进入对方的个人详情页。你可以选择关注此人，或者直接发消息私聊，或者先关注再发消息或者whatever，不过重要的是这又是一个工具与社交同时出现的页面。这次是按时间线以瀑布流的形式展示所有个人的标记条目(可进入条目页)，也算是对于陌生人社交的一个不错的解决方案吧，即以了解对方兴趣爱好为前提，起码比陌陌好些。 整体来看，豆瓣这次在设计层面的表现是相当不错的。每一步都很稳妥，符合iOS规范和用户传统的认知习惯，没有任何冒进。虽然创新不大但也不乏像讨论按钮那样优秀的设计，用气泡暗示交流，数字代表规模，这就很容易激发用户的点击欲望。当然，具体使用体验如何，还得从任务着手。 第三步 任务走查 任务一：点评影片 步骤：搜索——点击条目——点评(包括打分、、其他平台同步) 优点：当热门搜索包含目标条目时可以减少操作成本、只想看评分的用户在搜索结果页面就能获得相应信息、可同步 缺点：没有搜索历史、没有发布和回复影评功能 评价：操作便捷，考虑到移动端生产力低下，没有设置完整的影评功能或许是件正确的选择 任务二：购买书籍 步骤：搜索(或扫码)——点击条目——点击价格卡片——选择购买网站——网站跳转 优点：扫码效率高、条目页面的参考价格与购买页面不同网站价格满足不同需求、比价方便、质量有保证 缺点：条目页面价格与次级页面价格有出入、购买行为发生时需要用外部浏览器进行网页跳转，割裂用户体验 评价：扫码的实际体验非常好，不仅免输入，更重要的是不需要再考虑版本之类乱七八糟的事情;外部浏览器的设置体验很不好，何况购买这一行为对流畅度的要求尤其高，应尽量讲购买页面内嵌。 任务三：群组讨论(终于到它了!) 步骤：切换讨论标签——点击群组——讨论 优点：无系统通知，不干扰用户、聊天界面干净纯粹，仅支持文字与表情、长按头像可@群组成员、点击用户头像即可访问主页 缺点：优质内容无法沉淀、没有充分利用影音书的不同特点(如在唱片条目中发送歌曲等)，甚至无法发送其他条目链接、聊天信息数量无限制，对用户造成困扰、新用户无法很好地融入已有圈子、单纯基于兴趣的社交关系无法长久维持活跃度 评价：豆瓣抓住了移动端短、快的特点，形成独有的兴趣社交方式。这个功能构成了一个全新的使用场景，却没有找到一个合适的出路。我可能会因为一本书和一个人成为朋友，却不是一群人。但不可否认，这的确是一次大胆而且有意义的探索。就我个人而言，更期待它与豆邮能以合理的方式融合。 第四步 竞品分析 按理说豆瓣其实是没什么竞品的，非说有，那也只是部分功能重叠，比如影音与IMDB重叠，但考虑到中英文差异(和网速)，这一竞争几乎可以忽略。 不过，我想豆瓣App更多的竞争可能还是来自整个豆瓣系。比如影视方面我可以直接使用豆瓣电影，活动方面用豆瓣同城，书籍方面用豆瓣购书单和豆瓣笔记等，既然用这些单独App的体验反而会更好，那我为什么还要使用整合起来的豆瓣App。也就是说，豆瓣 App的定位究竟是什么?豆瓣官方给出的介绍是“查书和影音评分”，但这些，真的可以构成我安装它的理由嘛? 第五步 结论概括 豆瓣App是豆瓣回归初心的一次探索，专注影音书等核心功能，既保证这些功能与网站的体验一致，如条目资料页的设计，又基于移动端的特点对一些功能做了适当调整，如不提供发表长功能，同时更重要的是针对移动本身又开发了一些全新的、极具想象力的功能，如群组讨论。虽然或许这些功能还不够完善，但起码表明了豆瓣力求改变的态度。就单凭这一点也值得所有豆瓣用户期待。 最后的最后，说点我自己关于产品定位的看法。我想，之所以会感到困惑，可能还是由于豆瓣App面向的不再是豆瓣某一功能的重度用户，而是更为广阔的普罗大众了吧。就好像现在的知乎，当你想抓住一些原本不属于你的东西的时候，就一定会丢失一些原本属于你的。不过，我也是瞎猜啦。

㈤ 去哪儿网推出火车票app 发力移动端车票预订服务

查询苹果 App Store 服务器工作状态
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当遇到 App Store 打不开，或是搜索不到时，个人建议大家可以通过电脑在负面上查看一下 App Store 的工作状态。首先我们可以通过网络搜索关键字“苹果系统服务状态查询 ”来找到它的页面。
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接下来我们可以在苹果的系统支持页面中，查看 App Store 前面的图标是否为绿色，如果是的话说明是正常的。如果是其它颜色的话，说明不正常，此时就可以换一个时段再尝试打开 App Store 应用了。
通过修改无线网络DNS地址来解决
1 如果你用上面的方法检查了 App Store 应用，排除了 App Store 服务故障以后，接下来就应该是你的 iPhone 手机与苹果 App Store 之间的网络问题了。一般情况下我们都是用 iPhone 连接无线网络来上网的，当然可以的话，你可以先尝试关闭无线，直接用手机移动网络来打开。
2
当然如果你用 iPhone 的移动网络正常打开并搜索 App Store 的话，那就更可以说明当前是无线网络的问题了。由于在 App Store 中下载应用软件，要花费的流量都不小，所以建议大家还是使用无线网络下载。接下来教大家如何通过修改无线网络的

㈥ 去哪儿手机旅行客户端

如果三星手机需要下载安装软件应用，建议尝试：
1.使用手机功能表中自带的浏览器上网，直接搜索需要的软件进行下载安装(下载安卓版本格式为apk)。
2.使用电脑下载APK格式的安装包，连接数据线传输至手机，操作手机在应用程序-我的文件中找到安装包，运行后点击安装按钮。
3.下载完成后点击下载的应用，根据软件手机界面中软件安装提示点击安装即可。
注：如安装手机桌面没有生成快捷图标，手机将软件拖到主屏幕的操作方法：进入应用程序点住需添加到主屏的图标不松手，拖动到主屏幕后松手即可。

㈦ 去哪儿旅行网手机客户端怎样更新

打开客户端>我的>设置>关于去哪儿网>检查更新。
或者可以直接在官网或者网络搜索，下载最新版本的客户端覆盖安装。

㈧ 我是如何为去哪儿设计移动端APP产品的

这个似乎谁都可以去啊,只要出展位费用,主要是去了有没收获.再说这不是一人之力而能为.你家具的生产实力,品质,很多大牌设计都是帮大的生产商做产品,这样才相互提升,先不论你个人设计能力,如果是一个山寨厂你设计很好,厂商能给你保证质量吗?能理解你的设计意图吗?到目前我没听说过知名设计师帮山寨厂设计过产品,通常别人问这家具那个厂生产的?谁设计的?可见这是人们关心的地方.以上是个人做家具总结的观点.希望能帮到你

㈨ 移动app去哪儿

再过1个多月，2014年就行将逝去，年关已近，又到了一年一度的盘点时刻。今天，东楼不妨先来给大家盘点一下过去一年，App应用领域发生了哪些变化？2015年，行业又将走向何方？
1、App还是互联网巨头们的天下
除了手机游戏之外，包括新闻、即时通信、地图导航、移动视频等各大工具性或功能性的App的市场基本上已经划定，总体来看，主导移动互联网行业发展的还是BAT以及一众老牌互联网公司们，特别是像微信、视频、微博等高频App，更是霸占了用户的大部分碎片时间。这个局面的形成有其历史原因。一方面是因为传统互联网巨头具有用户规模，如新闻、视频、地图等刚需型App很容易将原有PC用户实现转化；另一方面，传统互联网巨头具有深厚的资源积累以及充足的推广资金，在“拼爹”的时代，有能力快速的获取新用户。
2、用户获取新App的动力不足
回顾即将过去的这一年，我们会发现，在这一年里竟然没有诞生什么让人为之一惊或一震的新App。脸萌和秘密等App，虽然有一时火爆，但最终没有更进一步，成为类似今日头条或者陌陌这样的能够巨头分庭抗礼的App。
东楼认为，这是因为随着人们对App的接受度提高，人们对移动信息的获取已经出现过剩，对安装尝试新App的动力明显不足。这说明，移动互联网行业已经进入一个相对成熟的时期，而这也导致全新的App想获得脱颖而出的机会越来越难。更加可怕的是，巨头们在完成向移动互联网的快速转型之后，也已经形成了对大部分用户手机屏幕的占领，而各大应用市场和下载渠道，更是长期被巨头们的App所霸占。
3、企业的App开发需求将减少
事实上，不但全新App火爆流行的机会在变少，甚至企业App定制市场也将锐减。这主要是基于BAT等巨头们的平台战略。比如在微信开放平台当中，微信服务号能够满足很多中小企业的定制开发需求，中小企业主们不再需要单独开发App，而只需要开通一个服务号，然后就能借助微信庞大的用户数量来获取用户，这要比获取一个App用户成本更低。而网络的直达号的推出，更是让各类餐厅、酒店、KTV等传统企业，稍加设置就能通过浏览器服务客户。传统企业通过借助这些巨头们的平台，能够快速简单的实现触网需求，自然也无须再单独开发App。
4、功能性App或被超级App整合
基于目前超级App的平台扩展能力，越来越多的功能接入到超级App当中， 并能够与单独的App产品体验一致，这可能使得一些功能性的App变为鸡肋。比如打车软件，微信接入滴滴打车后，人们能够通过微信直接享受滴滴打车的服务，从而使得滴滴打车App成为用户手机桌面的摆设，甚至会被卸载。而随着超级App接入的功能越来越多，一些功能性的App很可能被用户抛弃，而更多的功能性App未来可能依附于超级App或浏览器，甚至是移动搜索等移动互联网入口当中。
5、基于智能服务的App将大行其道
虽然新App越来越难以流行，企业定制App的需求也会降低。但是，基于智能硬件的App却可能大行其道。在智能硬件大规模销售之后，App不再是单独提供某型服务或者功能，更多的将成为整个智能硬件移动服务的一部分，比如通过App来连接智能手表。在这个产品体系当中，智能硬件将成为产品的核心，App只是为了解决人与物、物与物链接的问题。这个趋势目前已经初见端倪，已知的大部分可穿戴设备，都是通过在手机上安装App来实现交互，而这实际上也是未来软硬一体化的最直接体现。
事实上，回顾移动互联网大潮彭湃的这三四年，基于移动互联网的全新形态的突破性产品并不多，不过是今日头条、陌陌、滴滴/快的打车等这几个。而在2015年，移动互联网的创业者们必须找到移动互联网时代全新的商业机会和刚性需求，并突破巨头们的重重“防线”，做出适应时代潮流的App，否则很可能淹没在滚滚浪潮之中。