移动办公案例

① 政府部门、事业单位移动办公、跨屏办公、云办公的案例有哪些

可以去下载一个“正点办公” 他能解决你所需要的功能 3端（手机、平板、电脑）同步的 集OA
CRM 文档 任务协作为一体 无需培训

② 急求毕业论文"手机移动办公系统"的参考文献

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【题 名】电力企业移动办公的技术分析
【作 者】黄建军
【刊 名】甘肃电力技术.2006(6).-41-44

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【题 名】移动办公的新安全革命
【作 者】李英
【刊 名】计算机与网络.2006(23).-8-8

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【题 名】2GB让你移动办公更轻松——创见JetFlash 150 2GB
【作 者】无
【刊 名】微型计算机.2006(13).-19-19

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【题 名】通用模式的移动办公平台设计方案研究
【作 者】陆剑江
【刊 名】计算机工程与设计.2006,27(4).-695-697

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【题 名】移动办公舱
【作 者】占强
【刊 名】世界汽车.2006(1).-105-105

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【题 名】高效安全移动办公系统设计理念
【作 者】杨海生[1] 高晨[2]
【刊 名】广播与电视技术.2006,33(1).-50-53

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【题 名】爱立信助企业实现移动办公
【作 者】骁勇
【刊 名】通信企业管理.2005(5).-77-77

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【题 名】无线安全的研究及其在移动办公自动化系统中的应用
【作 者】李伟 余川云 张素伟
【刊 名】计算机工程与应用.2005,41(8).-161-163

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【题 名】太平人寿：随时随地的移动办公——英特尔-IBM-思科移动办公体验案例
【作 者】无
【刊 名】计算机与网络.2004(14).-35-35

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【题 名】XML技术在移动办公系统中的应用研究
【作 者】吴海涛[1] 潘金贵[2]
【刊 名】计算机科学.2002,29(1).-140-142

③ 外勤365移动办公违法吗有负面信息和案例吗

移动办公便捷而有效率，现在很流行，也会成为中小企业的趋势。
你要找这类产品是否违法，找错方向了。只有可能使用产品本身的企业违法，产品本身和开发产品的公司或团队目前不存在这样的隐患，也没有案例。

④ 移动电子政务的移动电子政务案例

浙江移动通信公司为杭州市政府提供了市长热线短信平台全面解决方案，杭州市民遇到难题除了打市长热线之外，还可以马上发送手机短信到“12345”市长公开电话手机短信平台向市长反映，避免了以往“12345”市长热线拨打难的问题。广州移动通信公司为广州市政府提供了基于SMS短信、WAP手机上网和GPRS专线接入等方式的政府移动办公解决方案，并在公安、水利、交通等政府部门都得到了很好的应用。大连市政府目前正在使用政府内部移动办公系统，通过政府短信服务平台，公务员可以将自己的电子邮件系统与手机短信联动，一旦收到邮件，就会得到手机短信通知、并且知道是谁发的，以便及时回复。江苏省太仓市公安局的警务信息能够通过公安无线网络平台进行传递，警务人员随身携带一种特制的PDA，在排查犯罪嫌疑人员和处罚违章车辆管理工作中取得了很好的实际效果。例如，对于可疑人员，警务人员可以根据其姓名、年龄、籍贯等信息即时查询此人的档案数据，马上确定此人是否是在逃犯、犯罪嫌疑人等。
随着网络应用的不断深入，四川省绵阳市财政局对原有的网络应用提出了新的要求：一是要提供更便利的移动性和安全性，有更自由的网络应用；二是随着单位使用网络的人员增加，需要增加更多的接入点，原有的网络必须得到拓展。绵阳市财政局的办公楼一共有5层，只有第2层和第5层已经布线，其余3层还没有布线。在绵阳市财政局内部局域网改造过程中，由于采纳了“以无线局域网络为主的，在局部范围内采用有线网络”解决方案，结果用非常少的设备就做到了很大面积的覆盖。
绵阳市财政局内部局域网改造项目实施以后，整个大楼的工作区域均可获得了极佳的信号覆盖效果，每个接入点的信号都可以很好地覆盖到办公室的每个角落，同时通过对系统信道进行了优化和对系统进行了加密，保证了用户不受到黑客的侵入，使网络在获得良好移动性的同时能够获得安全的访问。此外，无线网络解决方案有效地取代了传统电缆、光缆的铺设，保护了办公楼建筑物的完整性和原有的网络投资。值得一提的是，无线网络方案总造价比有线网络方案还要低。

⑤ Office 365的成功案例

凭借Office365完整的办公解决方案，已有许多中小企业获得瞩目成就。透过精选的Office365成功案例，用户将会发现Office365的价值所在。
Office365基于云的共享协作和文档管理安全可靠，助员工实现高效的移动办公和沟通；采用新一代Office快速发布报表，智能辅助决策。 为了协助Office 365用户确定网速是否是个问题，微软提供了基于不同地区的工具：·North America 北美·EMEA 欧洲·APAC 亚太地区
需要在安装了Java环境的机器上运行这些工具，可以不需要是Exchange服务器，但需要和Exchange服务器通过相同的路由达到Office 365。如果使用微软Office 365工具测试后没有发现网速性能的问题，下一阶段就是检查迁移状态并且通过Exchange Online移走请求日志。如果你已经通过Exchange Administration Center的Migration Batches提交Office 365邮箱迁移请求，可以转向Recipients > Migration，选择Migration Batch并选择Mailbox Status下方的View Details(图 1)。
详细的Office 365批次迁移细节可以在View Details里面看到。这些细节可能包括Office 365邮箱列表或迁移状态。对于每一个操作，都可以通过选择列表中的用户，并选择下载该用户的报告进行查阅(图 2)。如果Office 365服务器经常报StalledDueToTransientError错误并暂停，意味着你正面临一个迁移问题。如果已经开始检查日志，寻找可能显示Exchange Online连接到混合Exchange服务器间歇性问题的报错。这些错误可能类似于：任务放弃因为Office 365收件箱被锁定。该任务将在<date time>之后继续尝试。发生了Office 365瞬时错误。系统将重试(1/60)远程结点不再承认这个序列。这很可能是由于远程端发起了中止。wsrm值：标识符不是已知序列标识符。可靠会话故障。如果你看到类似这样的Office 365错误，而且经常在Office 365日志文件中反复出现，很可能是Exchange基础设施有问题。 如果在Exchange和Exchange Online之间的网络边界上有使用防火墙，检查防火墙上是否有限速策略，该策略可能导致问题。如果你使用了Forefront TMG或ISA服务器，那么默认配置可能导致问题。需要打开Forefront TMG控制台并进入Intrusion Prevention System。在Behavioral Intrusion Detection选项卡，选择Configure Flood Mitigation Settings(图 3)。还可以通过ISA Server 2006的Additional Security Policy进入Configuration > General，找到相同的配置。选择IP Exceptions选项卡，创建新的计算机组，在里面填入Exchange Online的数据中心IP子网完整列表(图 4)。这个列表可以在Microsoft帮助网站找到。在将这些计算机IP地址集加入IP例外列表后，TMG(或ISA)将不在处理多个邮箱迁移的进程。即使你没有遇到这些问题，也应该添加这些例外策略。

如果你正使用Forefront Unified Access Gateway 2010，可能需要在迁移邮箱时避开UAG。虽然这个功能是与TMG防洪相同的类型，但不能支持排除Exchange Online的IP地址范围。在这种情况下，需要发布二级Exchange Server HTTPS命名空间，供Office 365收件箱迁移使用(如hybird.contoso.com)，并将其单独发布以避免UAG。最后，如果你使用Exchange 2010作为混合Office 365邮箱迁移并使用负载均衡，负载均衡器的亲和设置可能导致问题。如果负载均衡器没有配置Exchange Web Services HTTPS Virtual IP地址，需要设置基于源IP地址的亲和力最小值。如果没有设置，Office 365邮件迁移将会十分缓慢，因为Exchange Online只能偶尔连接到正确的服务器。它可能经常遭遇连接超时的情况。 别忘了Office 365迁移时，两端结点发生了什么。如果你希望同时迁移100个邮箱却不能，请记住Exchange Online和内部部署的Exchange都在并发迁移上有着最大数限制。同样还有流控策略，防止造成终端用户的性能问题。如果需要，可以为本地Office 365收件箱数据库的设置允许并发迁移的最大数量。但是这不是你的第一选择。在Exchange Online中，数据同样保存在Mailbox Database中，也有着同样类型的限制。对你这些限制没有控制权，而且如果你和其他Office 365用户一起同时迁移相同目标的数据库，想提高并发吞吐量是很难的。如果你在从Exchange 2007或更高版本迁移，可以考虑使用在后台执行批次迁移来初始化邮箱同步。在初始化同步后，用户依旧可以正常使用邮箱，而且他们可以在迁移到Office 365后完成切换，只需再执行最后一个增量和切换。

⑥ 求一些以人为本的案例，可以是企业中的，也可以是其他地方的

诺基亚的移动通信产品风靡市场，在消费者中享有很高的声誉。北京诺基亚以其一流的技术、一流的设备和一流的人才塑造了企业的良好形象和产品的优秀品质。其本质在于——企业以人为本

漂亮的诺基亚手机是如何制造出来的?

京北的将台路是一条不起眼的小路，四周绿树高耸，洋溢着浓郁的田园气息。北京诺基亚移动通信有限公司（BNMT）就坐落于此，绿荫掩映中，白色的办公楼和白身红顶的制造工厂显得格外醒目美观。但“在普通的外表之下，有着一流的技术、一流的设备和一流的人才。” BNMT的副总经理吴继国先生这样告诉记者。在与吴继国先生进行交谈的过程中，记者感受最深的是，对于诺基亚，人们熟悉的是“科技以人为本”，“BNMT却不只是科技以人为本，而是一切以人为本。”

用什么吸引人才？

1995年成立的BNMT是一家中外合资的企业，其业务范围涉及移动通信设备的生产、制造、销售、服务和研发等方面。到1999年，投资总额已经达到7400万美元。BNMT主要生产两大产品：移动电话和蜂窝机站设备。其中，移动电话的营业收入占BNMT总营业收入的66％，31％的移动电话产品用于出口。中国已经成为诺基亚在全球的第二大移动通信市场，并且由于中国巨大的市场潜力、诺基亚中国合资企业不断扩大的生产规模和日益成熟的销售渠道，在不久的将来，中国将有可能超过美国，成为诺基亚在全球移动通信市场的领导者。

BNMT非常注重人才的培养。在现有的2000多名员工中，99％以上是本地员工。其中，管理人员和技术人员占到35％～40％之多。吴继国先生在谈到人才时，提出了一个发人深思的现象，他说对于很多优秀的人才，BNMT的待遇并不是最高的，为什么它能够留住人才？这主要取决于BNMT的文化氛围和人才理念。 BNMT从建立初期就致力于营造一种优秀的企业文化，让每个人都能了解自己的能力，发现自己的价值，找到自己的位置。在稳定的人才结构的背后，公司有一套行之有效的激励措施，每位员工都会有各种方面的定期或不定期的培训机会。在此之外，很多员工还自己付费上学习班，通过完善自身素质，提升自身能力，更好地为公司服务。这就达到了企业与人才互相激励、相互融合的境界。

谈到操作工人的情况时，吴先生认为，“我们的产品之所以具有很好的质量保证，和操作工人的素质是分不开的。”BNMT的操作工人基本上是从北京的中专和中技招聘的，除了必要的技术培训外，还包括人生观、价值观和企业文化等培训。另外，公司鼓励工人继续学习和深造，把人才的培养作为一个长远的目标来抓。吴继国先生说：“这种方式可以促使工人不断进取，有两名制造工厂的基层领导就是从工人中脱颖而出的。”

管理中的“以人为本”

BNMT有一个严格的管理销售体系，从进口原材料、上马生产线、生产流程的控制，到产品的检测、销售和售后服务，基本上实现了自动化管理。谈到借鉴国外优秀的管理模式，吴继国先生认为， BNMT从建立初期，就经历了一个对国外模式引进、消化、发展并不断创新的过程，绝对不是照搬，而是结合他人有效的管理经验和自身的特色，走出了一条“以人为本”的管理之路。

“以人为本”体现在两个方面。一是企业对员工。即企业针对每个员工的特点和优势，在年初制定出这个员工在全年的工作计划，并在工作的实施过程中不断地和员工进行交流、沟通。每一个季度部门经理都会和员工详细总结这一季度的任务完成情况，有哪些合理和不合理的地方，提出改进意见和建议，并直接体现在下一个季度的任务中。这种方式既体现了企业对员工的充分信任和尊重，又有效地调动了员工的主动性和积极性，从而使企业管理步入了一个行之有效的良性循环中。二是员工对企业。即员工积极地参与到企业管理之中，为企业的发展献计献策。很多员工在继续深造的过程中，学习的就是管理方面的课程，其中有不少人是在业余时间自发学习的。一些员工还具有高超的计算机水平，能够很好地利用多种电子化管理软件。他们把所学所用投入到工作中，投入到企业的管理和建设中，成为企业发展的智力支持。这也从另一方面显示了实行管理“以人为本” 所带来的巨大的潜在价值。

优秀的管理模式带来了高质量和高效益。早在1997年， BNMT制造的产品就通过了英国标准协会和中国船级社共同制定的ISO9002标准。1998 年，BNMT又通过了ISO14000的质量体系认证。吴继国先生认为，BNMT几年来的发展，就是和国内外同类制造基地比科技、比质量、比价格、比服务的一个竞争的历程。BNMT 通过在竞争中发挥自己的特色和优势，取得了不俗的业绩。1999年第四季度，BNMT的产品由以前的单纯向香港出口，进一步拓展到向欧盟出口，成为BNMT发展史上的里程碑。目前，BNMT移动通信产品的月产量已经突破100万台，并开发出适应不同的消费层次、职业特点、消费观念的多款产品，占领了日益增长的消费市场。对于国内分销商，BNMT 运输手段主要采取航空方式，从产品下生产线到运送至各地分销商手中的时间，严格控制在 24小时以内。对于出口，吴先生认为，希望今后政府给予更多的支持和协助，创造一个更加开放的环境，缩短进出口时间，有利于企业大力开拓国际市场。

“星网”，兴旺的未来

在谈到未来的发展前景时，吴继国先生开始把话题锁在北京“星网”国际工业园上。“星网”是BNMT最近提出的战略蓝图，今年5月份奠基，占地40～50公顷，预计投资总额将相当于100亿元人民币，计划在3年内建成以移动通信产品为龙头、与有关配套产品相整合的大型工业园区。

“星网”的命名有其特殊的意义。首先“星网”是兴旺的谐音，寓意着BNMT在移动通信领域的未来发展更加兴旺。其次，“星网”意味着明星聚集的地方，正体现了“星网”国际工业园在全球范围内广泛招商的初衷，目前已有来自国内以及芬兰、日本、英国、美国等多家配套产品生产厂商计划入驻。

“星网”的建成，将促进BNMT在移动通信产品方面的本地配套和加工，结束对原材料进口的依赖，从根本上降低成本，并将带动国内供应厂商的发展，为本地经济发展做出贡献。对于国内的移动通信产品的生产商来说，零部件的紧俏是限制生产规模的一个首要因素。由于“星网”是一个开放的工业园区，其中配套产品供应商可以自由地向各地生产商提供零部件，因此将有效地缓解国内生产商对于零部件紧缺的压力，对国内移动通信市场将产生积极的意义。他认为，当前，中国加入WTO的步伐日益加快，对“星网”的规划和建设也是BNMT迎接WTO大潮的重要举措，它必将成为BNMT 的一个高速增长点。

这里还有一篇介绍，您可以浏览一下：
http://www.360doc.com/content/10/0819/08/2290761_47103967.shtml

⑦ OA成功案例

深圳伟峰OA成功案非常多。有金融行业的、电子行业的、环保行业的、物流行业的、化工行业的、咨询行业的、光电行业的、环保行业的……太多了，可以到我们网站上去看看吧，搜索伟峰OA就可以找到我们。

⑧ 企业数字化转型有哪些成功案例

在金融需求端，产业、企业、消费者的客户范畴、需求内容和服务模式正在发生着深刻且快速的变化。
个人在中大咨询官网上看过一些数字化转型案例，分析得很详细。为维持现有客户并争取更大份额的市场需求，某银行利用数字化思维推进产品与服务创新，在数量和质量上全方位满足新时代的金融需求。在其传统优势的零售银行业务和投资银行业务领域进行了线上与线下结合的升级，并通过多种方式加速移动支付、财务管理和咨询服务等新兴产品与服务的布局。
一、产品与服务升级：响应需求，存量上线，增量拓展
二、业务转型：打造以银行为枢纽的数字化生态系统
1、打造数字化平台，提升开发能力。
2、积极布局金融科技，促进数字化生态系统构建。
三、管理创新：新组织、新团队、新能力、新文化
1、组织架构的优化：组织扁平化、专业化发展
2、敏捷团队的建立：打破部门壁垒，提升协作程度
3、关键能力的培育：培养员工数字化技能，探索领导力关键特质
4、开放文化的推行：培养敏捷文化，鼓励协作创新